その給与オファーでローボールを取得するには？ここに7つのヒントがあります 💲💲💲

あなたの給料交渉は恐ろしいことがあります。実際、恐ろしいことに、米国内の従業員5人に3人近くが最初の給与を受け入れています。しかし、あなた自身に尋ねてください：あなたが余分な$ 7,500を1年に稼ぐことができれば、あなたの快適ゾーンの外に出ていきますか？

上で強調した研究では、Glassdoorが 平均的なアメリカ人労働者は$ 7,528、すなわち年間13.3％の収入を得ることができます 彼または彼女の現在の年間基本給与よりも。

何年もあなたは労働力に残っていますが、交渉に失敗すると大きな犠牲を払うことができます。特に募集人の就職率が就任者の就職率がそれほど高くない場合は特にそうです。

良いニュース？あなたは、あなたが値するものよりも少ないために解決する必要はありません。次回は、圧倒的なオファーを受けるときに、これらの戦略の1つを使用して競技場を水平にします。

1.あなたの研究を行う

公正な報酬がどのように見えるのか分からなければ公平に報酬を受け取るのはかなり難しいです。だから、交渉を始める前に、あなたが何を期待するべきかを調べてください。

"よく研究された給料データでオファーに応えます - あなたの地域における類似のポジションが支払われていることをよりよく理解するためにGlassdoorをチェックしてください。データがオファーが低いことが判明した場合、この戦術はうまく機能します」とGoodHireのPeopleのVP、Marielle Smith氏は言います。マーケット価値をカスタマイズして見たい場合は、Glassdoorの「あなたの価値を知ってください」の計算機を使用して、あなたの職位、所在地、経験年数などに基づいて、無料の個人給与見積もりを取得してください。

会社のオファーが 合理的に 市場価格が10％から20％上回る数に近づくと、Josh Doodyは 恐れのない給与交渉 - 以下の方法を試して具体的な方法を説明してください。

オファーがあなたの望みに近くない場合でも、リセットボタンを押す必要があります。（詳細は後で）。

2.説明を求める

もしあなたがローボールオファーで守られていれば、その特定の番号に会社がどのように到着したかを尋ねることに何も問題はない。

「潜在的な雇用主がどのように給与を受け取ったのか不思議に思ってください」と、Executive Therapeutic Coach Lisa Pepper-Satkin氏は推薦します。

雇用主の給与の正当性は、時代遅れの、または不正確な情報に依存していることを明らかにするかもしれません。その場合、あなたは優遇措置を取ってより高い給与を求めることができます。あなたの説明に基づいて、給料の範囲は2〜3年の経験を持つ人のために作られたようです。しかし、私は5年間の経験があり、それに応じて補償を受けることを望んでいます。

3.あなたの側に人材募集をする

おしゃべりするように、あなたは酢よりもハチミツで多くのハエを捕まえます。翻訳：もしあなたがより高い給料を望むなら、うまく尋ねるのが最善です。

「ローボールのオファーを嫌うと憤慨するのは魅力的だ。これはいくつかの状況で効果的かもしれませんが、協調的アプローチはほとんどの人にとってより効果的です」とPurposeRedeemedのキャリアコンサルタントChristopher K. Lee氏は述べています。 "あなたのスキルと会社への関心を再確認してください。あなたは[募集者]が高い給与を承認するために上級管理職と共にあなたのためにバットに行くことを望みます。これは、あなたが本当に仕事に興味があることを示すために働きます。解決すべき唯一の部分は報酬です。

あなたが会社に最適なものを強調するには、具体的なものを入手してください。たとえば、「私は、中小企業の成功を支援する貴社とその使命に非常に感銘を受けました。私は成長マーケティングの経験が、ターゲットオーディエンスの前に乗り出す創造的な方法を見つけるのに役立つと考えています。私を後押ししているのは給料です。もし私が5000ドルも追加できるなら、私は乗り込んでいる」

4.それをビジネス価値につなげる

あなたの役割が会社の収益に直接影響を及ぼすかどうかは、あなたが交渉するのに最適な立場にあります。結局のところ、あなたの給料は単なる間接費ではなく、それは投資です。

"あなたの仕事が、あなたが最初の日から取ることができる実行可能なステップで、会社の収益に直接どのように追加するかを示します。 なぜこれらのステップがはるかに高い給与を正当化するのかを説明してくださいオペレーションと戦略の専門家Anna Nguyenovaを示唆している。「あなたの仕事は、あなたが他の「交換可能な」従業員ではなく、ビジネスを促進するために必要な稀な才能であることを彼らに納得させることです。

作業履歴から具体的なデータポイントを挙げることができれば、これはもっと強力になります。たとえば、成績上位の営業担当者は、「今四半期に私の現在の会社に25万ドルを払うことができたと仮定すると、1万ドルの基本給与が完全に適切になるはずです」

5.別のオファーを強調する

企業は才能のある従業員を見つけるために多くの時間、労力、予算を投入しているため、最終的に別の会社が最終的にそれらを奪うことが必要です。別の会社がより高いオファーを提供した場合、その情報を共有することで、雇用者はアントを引き上げることができます。

「あなたのチームと会社を本当に楽しむことができます。しかし、私は非常に好きな会社と別のオファーを持っています。彼らはあなたがしたよりも2万ドルも多く来た。あなたがそれに匹敵するか、それを打つことができれば、私はあなたに加わりたいと思っています」と、募集会社Techeesの創設者兼CEO、Brianna Rooneyは示唆しています。

6.給与の外で考える

一部の企業は、特に小規模な企業であれば、希望していても、開始申し込みをすることはできません。そうであれば、それが利益をもたらすことでそれを補うことができるのかどうかを知ることは価値があります。

あなたにとって最も重要なメリットを見つけ出す - それは柔軟なスケジュール、より多くの休暇日、ボーナス、または他の何かを問わず - あなたの潜在的な雇用主が取引を甘やかすことができるかどうか尋ねます。ちょうど「給料は私が望んでいたものの下にありますが、私が週に2回家で働くことができれば、喜んでオファーを受け入れます」と言ってください。