アーカンソー州ベントンビル市は、数百の有望な起業家がウォルマート発祥の地に集まったため、6月13日には通常よりも少し混雑していた。
本社の本店（本店ともいう）の廊下とオフィスは、小売大手の第5回オープンコール・イベントのために最大の能力と起業家精神で賑わっていました。
450社以上のビジネスオーナーは、小売店の棚に商品を手に入れるための契約を結ぶことを望んで、Walmartのバイヤーにローカルで作られた製品を売ることが判明しました。
Walmartは、2023年までに米国製の製品を2500億ドル購入するという約束を発表した後、2013年にOpen Callイベントを開始しました。同社は、直接製造とサポートおよびサービス分野で最大100万人の新規雇用を創出すると予測しています。
ウォルマートの最高マーケティング責任者、トニー・ロジャース氏は、終日の豪華絢爛な逸品を蹴散らして、米国で作られ、調達され、栽培された製品の重要性について語った。調査した人々の85％は、
46州、プエルトリコ、コロンビア特別区から集まった群衆のビジネスオーナーは、一生の間にピッチを作る準備ができました。
アメリカンドリームでのショット
このような膨大な出席と750回のミーティングで、グルメポップコーンからメイソンジャーの蓋、天然スキンケア製品まで幅広い品揃えが得られました。
参加者はすべての初心者ではありませんでした。既存のサプライヤーは、より多くの店舗で商品を手に入れるためにピッチを投げていました。
各サプライヤは、30分以上買い手と会って製品について話し、その場で取引を行う機会を得ました。
ウォルマートの上級購入マネージャーであるKinna Thomasは、会議の内容を説明しました。
トーマスは次のように述べています。「製造施設に既に入っているかどうか、また原価計算モデルがどのようになっているかを問わず、サプライヤーとしての経緯を説明します。 「サプライヤーがどこにいるかに応じて、すぐにはい、いいえを得ることができ、私たちはあなたを1店舗、または4,400店舗に入れるかどうかを知ることができます」
中小企業にとっては、 シングル ウォルマートの店は大きな飛躍を意味するかもしれない。
受賞した製品を投じたサプライヤは、ブルーとゴールドのチケットで会議を出発しました。
サプライヤーに取引が提供されなかった場合でも、製品の改善やコストの管理方法に関する貴重な助言を得て、引き続き取り残されました。
非腐敗しやすい製品を扱うベンダーは、銀色のライニングが得られました。これは、Walmart.comで製品を販売する機会です。
百ウォルマートの受賞者
100人以上の起業家がアーカンソーを顔に笑顔で残し、緑色の光を受けてプロセスの次のステップに進んだ。一部の人はすぐに取引をしていました。
ニューヨークで開催されているThe Perfect Granolaのロチェスターのオーナー、Michelle Liddleは、彼女のピッチ会議の前に、ウォルマートの店で商品を作ることが夢であろうと語った。
「これはすべてを意味する...世界の最大の小売業者、特に棚に着くことは難しい」と彼女は語った。 "この種の機会を得てバイヤーとの会合を開くことは、私たちの大きな成功と成長になるでしょう。"
リドルの熱意は無駄になりませんでした。完璧なグラノーラは、ウォルマートの1,000箇所に集まっています。
青と金のチケットのもう一つの優勝者は、Play Kids Tea（子ども向けのハーブティー）で、長年の友人Esther FarkasとRachel Hughesが所有していました。
「私たちは本当に自宅でこれをやり始めたばかりの二人のママで、他のママたちがやりたいと思っていたキッチンレシピを持っていました。 「ブルックリンのキッチンからウォルマートの店に行くのはすばらしい旅です。私たちはもっと興奮することはできませんでした」
アメリカ産の製品が持つものがあると思うどんな芽生えの起業家も、来年の計画を開始することができます。
オープンコールの登録はウォルマートのウェブサイトにあります。トーマスによると、選考委員会は、提供された情報とそのビジネスがどこにあるのかに基づいてビジネスを選択するだろう。
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Kaitlyn BlountはThe Penny Hoarderのスタッフライターです。
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