もっと休暇を過ごしたいですか？ （誰がいないの？）
それでは自分をかけがえのないものにしましょう。
それはAmanda Basseのアドバイスです。彼女は知っておくべきです。
彼女は、ニューヨーク市のアラン・デイヴィッド・カスタムのアウトリーチ・コーディネーターとして、従業員レビュー中に9つの休暇日を交渉しました。
実際、 バースはさらに9つの休暇日と誕生日を除いて交渉し、仕事から家までの柔軟性 彼女の子供たちが病気になったり、雪が降ったりします。
それでどうやってやったの？そしてどうすればいい？
交渉可能なことを知る
Basseは、小規模ビジネスのために働いていたため、交渉時に柔軟性が増し、所有者としての上司はこのような決定を下す権限を持っていたことに気付きました。
あなたが働いている会社によって、交渉する能力は当初は制限されている可能性があるとトレーニング＆リーダーシップ・サクセスのCEOであるキャリア・コーチのローレン・マルゴリスが説明します。
“より小さくて、より軽快な企業はより柔軟に対応できます 特定の特典の点では、 "マーゴスは言います。 「構造化された、より確立された企業にとって、彼らのポリシーを知る必要があります。
しかし、政策は必ずしも石で書かれているわけではない。
似たようなことをして知識の豊富な同僚と話し、従業員ハンドブックを読んでください」とMargolisは、あなたの会社がポリシーを変更すべきであるというあなたの主張について助言します。 "いくつかの研究を行います。”
あなたの価値を証明する
その延長されたヨーロッパの休暇をまだ計画し始めないでください。
バース氏によると、彼女の業績の具体的な例をGoogleのドキュメントに記録してから1年がかかったという。
「勝利を書いて始めましょう」とバースは言う。たとえそれが小さくても、すべてを文書化する。小さなものは大きなものになる」
次に、彼女は週末に入れた余分な時間から彼女の割り当てられた任務の外に落ちたプロジェクトの援助に、各業績に金銭的価値を割り当てました。
彼女はそれらの数字を集計し、その年の収入のために期待していたものと比較しました。
それから彼女はどれくらいの金額が彼女に本当に価値があるかを考えました。
“私は4〜5％の賃上げを期待していましたが、これは数百ドルに過ぎないことが判明しました。"バースは言う。 「私は他の場所でもっとお金を稼ぐことができましたが、私も子供の生活の中にいたいと思っていました。
Margolisは、あなたのすべての給付金の内訳を要求し、それをあなたの総合的な報酬に加えなければならないことに気付きました。
「あなたの事件を準備する際に、その価値を知ってください」とマーゴリスは言います。 「あなたが事実を持っている方が良いほど、あなたの上司と一緒に事件を起こすことができます。
あなたの上司を取締役に迎えなさい
あなたはそれがなくなるまで何を得たのか分からない。
あなたの上司にジョニーミッチェルの知恵を熟考させましょう。
「企業は競争力があります」とマーゴリス氏は言います。 "あなたがそこにいるとき、 競合他社が何をしているのかを織り成す.”
Basseは、彼女が交渉に入る前に、彼女の会社の競争相手が支払っていたものの競争分析を完了したと言う。
「私は離れるつもりはなかったが、他の機会に釣りを始めた。 "私は他の場所を見たので、他の人が何をしているのか見ることができた 私が市場で財政的に価値があるものを知る.”
あなたが価値があるものを見つけるには、Glassdoorのようなサイトで給与計算の計算機をチェックし、あなたの地域の給料の比較のためにあなたの現在の位置に似た仕事を探してください。
悩んでる方法
あなたは業績のスプレッドシートを準備しており、自分のポジションの市場価値を把握しており、自分のポジションで高い給与を支払っている3人の競合会社を見つけました。
あなたは何を求めていますか？
バースのアドバイス：高いを目指す。
"私は最初の質問ですべてを得たことはありませんでした"と彼女は言います。 "私は40％から50％高いところを求めて行き、その後私の道を下った.”
彼女の上司の反応？
「彼は少し驚いたが、私はレイズを求めなかったが、休みの日には、バースは言う。 「彼はそれについて考える必要があった、そしてそれは少し前と後を取った。
マーゴリスは、この点に到達した場合、次のステップが重要であることをアドバイスします。あなたの上司の意見が重要であることを明確にします。
“あなたの上司に彼らの考えを尋ねる - 「予約はありますか？」「マーゴリスは尋ねるように勧めます。あなたの上司が懸念に対処できるように、双方向の会話をしましょう。
バース氏は、 すべて手紙で入手する.
「会議の直後に、私はフォローアップを電子メールで送った。 「私が何を伝えているかを明確にしたいと思っていました。
取引をまとめます
バースは、交渉に入ることで、彼女が受け入れるものを知っていることを明らかにし、彼女の必要性を雇用主にも自分自身にも明確に伝えることができたと指摘する。
バースにとっては、病気の子供や雪の日を気遣うために日々忙しくするのではなく、家族が彼女の好きなことをやって休暇を過ごすことで、より多くのお金を取引することになりました。
「私は、金銭的にではなく報酬を感じる方法を考える必要があった」と彼女は言う。 "私は自分の時間を楽しむ時間がほしいと気付いた.”
マーゴリスはまた、あなたのキャリア（そして人生）の中で一番重要なことは、何年にもわたって変わる可能性があることに気づいています。
あなたは本当に欲しいものではないより多くの有給休暇を実現することに終わるかもしれません。
「あなたのキャリアを進めていくうちに、より専門的な開発、授業料払い戻しを受けたいかどうか尋ねることができます」とマーゴリスは言います。 "それは何千ドルもの価値があります。"
別の利点：あなたの交渉力を磨く
Basseは、余分な有給休暇を要求すると、潜在的に彼女のキャリアを傷つける可能性があると指摘するが、彼女は最終的にそれがリスクの価値があると判断した。
「幼い子供のいる女性は責任を負うことができるので、いくつかの恐怖がありました。 「私は子供の学校で旅行する時間とボランティアがもっと重要だと決めた。
彼女の上司が最終的に何の取引もしていなかったら？
「私は滞在していたが、長期的に考えると、それは契約を破るだろう」とBasseは言う。
あなたの上司が休暇を取っていないと言っても、それは必ずしも議論の終わりではないとMargolisは指摘しますが、対話を続けることはあなた次第です。
「誰が知っているのか、それはあなたの要求のタイミングになる可能性があり、会社の忙しい時期を過ぎて休暇を延長することができるかもしれません。または、あなたのマネージャーや同僚があなたの体重を引っ張らないように、より長い休暇を見るかもしれません。
"しかし あなたは、あなたが尋ねない限り、何か違うものを交渉することに進む必要があることをあなたは知らないでしょう.”
どのような成果が得られたとしても、あなたが得た知識と経験は貴重なスキルになるとMargolisは言います。
そして、そのスキルは、 次 あなたはそれらの余分な休暇日を尋ねます。
Tiffany Wendeln ConnorsはThe Penny Hoarderのスタッフライターです。彼女はいつももっと時間を使うことができました。
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