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会社は休暇を取るために従業員を必要とした。ここで何が起こったのですか?

会社は休暇を取るために従業員を必要とした。ここで何が起こったのですか?

ワークライフバランスの望ましさを支える研究が増えているため、多くの企業が従業員を幸せにして生産性を維持する革新的な方法を考え出しています。

医療保険や柔軟な勤務時間は重要ですが、 一貫して支払った時間はランク 利益のリストで高い 従業員は最も価値があります。

一部の企業では、仕事と生活の両立を奨励するために無制限の休暇を提供していますが、実際に従業員の休暇をより少なくすることができます。

航空戦略会社のSimpliFlyingは、彼らが獲得した休暇を取らなかった従業員に財政的に影響を及ぼすように設計された必須の休暇ポリシーを実験することによってパラドックスに対処することに決めました。

同社は、職場の電子メール、メッセージングプラットフォーム、および従業員がオフィスに連絡するために使用するその他の方法を無効にした場合にのみ、時間を無駄にして人を払った。

それは輝かしい特典のように見えるかもしれませんが、それは?

強制的な時間は良い理論で良いと思う

まれですが、強制的な休暇は完全に新しいアイデアではありません。例えば、 連邦預金保険公社 委任 金融業界の労働者は、詐欺防止方針の一環として2週間連続して作業を行っていることが判明しました。

必須の休暇の最大の利点は、あなたの休暇を無罪で楽しむことです。結局のところ、あなたの上司があなたの欠席を義務付けているときにあなたのチームを退かせているように感じるのはかなり難しいです。

SimpliFlying CEOのShashank Nigam氏は、バケーションポリシーが施行されたわずか12週間後に、従業員はすでに幸せと生産性を感じていると報じていました。

多くの人は、バケツリストから物事を切り抜けるための時間を最終的に見つけたブログ記事を書いていました。最終的にはアート展を開催したり、新しい言語を学んだり、以前には訪れなかった場所を旅したりしていました。

しかし、ニーハムの実験には欠点があります。

強制的なバケーションポリシーは誰にもない

人々がオフィスから出ている間にチームが不安定に残らないように、 SimpliFlyingは、希望する日付をスケジュールするのではなく、すべての従業員の休暇日を選択しました。

あなたが心の中で自発性とさまよっていることを愛しているなら、予定された有給休暇は大したことではないかもしれません。しかし、あなたが家族の責任や学校のスケジュールを考慮しなければならない場合、予定された休暇時間はまったく価値のある利点ではないかもしれません。

給与時間は、私が成長し続けることを望む職場の傾向です。しかし、従業員がいつ休暇を取ることができるのかを正確に指示しますか?私はちょうどそれを後にすることはできません。

私はそれを過ごしたい人や私がやる予定のものと調整することができなければ、時間を取るのは何ですか?あなたが私に尋ねるならば、それはストレスのない休暇に完全に逆効果的なようです。

Nigamによると、この実験では休暇をずらすことが重要だと教えてくれたので、チームはあまりに多くの人を一度に逃してしまうことはありません。また、元の7人ではなく、8週間ごとに休暇を取ることにしました。

Nigamは新しい休暇ポリシーにそれを含めるように見えるので、SimplyFlying従業員は事前に選択された休暇日でOKだったはずです。

あなたのワークライフバランスを見つける

もちろん、あなたの割り当てられた休暇時間を使い切ることは、ワークライフバランスを見つけることの一部に過ぎません。

あなたは、定期的にマインドフルネスを実践し、仕事が本当にあなたを圧迫している場合は、少なくともあなたは一人ではないことを覚えて、仕事関連のストレスを軽減することもできます。

Lisa McGreevyはThe Penny Hoarderのスタッフライターです。彼女は休暇をとることを奨励する必要はありませんが、休暇中に仕事のメッセージをチェックしていることを認めています。

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