Donald TrumpからKevin O'Learyまで、政界に参入する起業家が注目されています。そしてそれが、CEOが成功した政治指導者に移行するかどうかについての議論を呼び起こした。
私の旅は反対です：私は政治からCEOに行きました。
2004年、南フロリダ大学で政治学専攻として大学を開学しました。私の1年生の間、私はワーキングアメリカに向けて運動しました。 11月の選挙後に事務所が閉鎖されたとき、私はClean Water Actionに移った。
私の2学期が1月に転がったので、私は昇進と公園絆のキャンペーンに取り組む機会を与えられました。テキサス州。
私の両親は私が奨学金をあきらめて学校を辞めていることに興奮していませんでした。しかし、私は仕事をして、その後数年間、さまざまなキャンペーンで様々な活動をしました。そしてあなたは何を知っていますか？キャンペーンに取り組んで私に教えてくれた たくさん 会社を経営することについて
政治的なキャンペーンに取り組んだことから私が学んだ5つのことがあります：
1.売る方法
フィールドカンバッサーとして、私の仕事は、問題について人を教育し、寄付を求めることでした。私は毎日のクォータを割当てていたので、お金を頼むときには直面しなければならなかった。
ドアが開かれたとき、私は約2分の窓があり、誰かと個人的なつながりを持っていました。内気な、内向的な若い男として、私は見知らぬ人を完全にするために話すのは無謀だった。
悪い部分：私は1日40〜60人と話をしなければならないだろう。良いところ：私は1日40〜60人と話をしなければならないでしょう。毎回良くなる機会がありました。
私が厄介な交換をした場合、私はドアに答えた次の人と私のアプローチを微調整することができました。私はユーモアのセンスに頼って、緊張と不安定な膝を克服することを学びました。それは武装していないツールですが、それは助けになりました 私 リラックスしても！さらに、私が笑う人がいたら、もう30秒も買いました。
私は人を読んで、それらに関連して、私の質問を再構成することで良くなった。私はまた、ドアの反対側の人がすでに問題に気を配り、助けてくれるようサポートしました。
それは 決して 人々にお金を求めるのは簡単です。しかし、何年もの関税引き下げは、今日の販売時に私の自信を高めてくれました。
2.ビジネスの構築方法
キャンペーントレイルでは、私はずっと同じ場所にいたことはありませんでした。例えば、2009年の手頃な価格のケア法に取り組んで、私はオハイオ州で始め、数週間バージニア州に向かい、その後ルイジアナ州に向かった。私のスケジュールはキャンペーンのニーズに左右され、それに応じて変更されます。
新しい都市への移動のたびに新しいオフィスができました。私がフィールドディレクターになったとき、私は職場を設定してからスタッフを雇って、州ごとに異なる労働法をナビゲートする必要がありました。短期間で多くの作業がありました。オフィスは数ヶ月しかないかもしれません！
私は当時それを理解していませんでしたが、私はミニスタートアップを構築していました。チームの組み立てとスケーリングは迅速に？これらのスキルは、私が自分のビジネスを創設し、オフィスのために予算を設定し、チームを築き、給与計算をし、不公平な起業家として利益を管理しなければならないときに便利でした。
3.雇う方法
キャンペーンシーズンにはカンバッサーが無限に必要です。私は日常的にCraigslist、新聞、仕事のウェブサイトに広告を掲載します。回答者の約半数はインタビューを行いました。そこから50-60％が実際に現れます。 6年後、私は たくさん 面接の
この間、私は本当に何を探すべきか、どんな質問が重要かを学びました。これらのインタビューは5〜10分の長さだったので、誰かがうまくフィットしているかどうかを素早く評価しなければなりませんでした。私が探していた2つのことは、態度と新しいスキルを学ぶ能力でした。そして今日、私はまだペニー・ホーダーの候補者の中で私が探している最初のものです。
4.プレスの仕方
2009年にルイジアナ州シュリーブポートでワーキングアメリカのイベントで私のテレビニュースデビューを果たしました。私たちは何百人もの人々とバスデポでイベントを開催しました。 ACAについての情報を広め、人々に仙子に手紙を書くよう依頼するために、キャンバサーは医者のように服を着た。メアリーランドリー。
このイベントは国民の注目を集めました。主催者としては、私がそれを望んでいるかどうかに関わらず、報道陣に話すのは私の仕事でした。
私はそのキャンペーン中にカメラで最初の見積もりをしました。私は同じ内向的な子供でしたが、私は仕事に情熱を持っていたので、私はそれを横に押しつけることができました。
私はCEOとしてメディアスポットを続けています。それらの初期のテレビニュースセグメントは、私がカメラの前で快適になり、短期間で消化可能なメッセージを発信するのに役立ちました。
5.圧力の下で平静を保つ方法
毎時の賃金と非定時的な時間のために、調査業務は大学生を引き付ける傾向があります。ディレクターとして、私は、人々が遅れているか、まったく表示されていないかのように、予想される問題を公正に共有していました。私はまた、私のチームの警官に電話をかける隣人や、病気になったり、犬に噛まれたり、車で殴られたりするような、あまりにも平均的ではない問題を経験しました。私は毎晩何らかの状況に対処することが保証されていました。
あなたが上司であるときに圧倒されるのは簡単です。しかし、しばらくすると、「私は以前より悪化しました」という考え方を展開し始めました。私は自分のビジネスを拡大する際に役立つリマインダーでした。（そしてありがたいことに、私のチームの誰も車で打たれたことはありません。）
カイル・テイラーは創業者でCEOの ペニー・ホーダー1万9千人以上の月間読者を抱える最大の個人金融ウェブサイトの1つです。 2016年には、 Inc. 5000 The Penny Hoarderは、米国で最も急速に成長している32社の民間企業で、世界で最も成長が著しいメディア企業です。あなたは彼の最新の記事をここで読むことができます：2016年にSEOを向上させたのはまさにここにあります。.”
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