なぜボスは仕事の柔軟性を好まないし、彼らの心を変える方法 💲💲💲

ここペニー・ホーダーでは、仕事の柔軟性が非常に高く評価されています。

私たちは一週間に一度遠隔で仕事をすることができます。私たちがオフィスにいる日であっても、私たちがそこにいる毎分を記録するための打ち切りはありません。

また、複数のギグを抱えていたり、自宅で仕事をしたり、クールな共同作業スペースから時間をつくったりするなど、仕事の柔軟性についても書いています。

仕事の柔軟性の大きなメリットの1つは、労働者が生計を立てている間に最も生産的で生計を立てることができる状況を作り出すことができるということです。

しかし、多くの雇用者は、伝統的な職場の実践とは異なるため、仕事の柔軟性という考え方にまだ苦労しています。

10月17日にはナショナル・フレックス・デー（National Flex Day）が開催されました。フレキシブルな仕事を支援する国家的イニシアティブであるワークフレキシビリティのために100万人がフレックスワークの現状と将来展望について専門家が話し合ったオンラインパネルを開催しました。

柔軟な仕事の変化する状態

Better Life Labのディレクター、New AmericaのGood Life Initiativeの責任者であるBrigid Schulteは、1990年代から2000年代にかけて、柔軟性は女性、母親、介護者のための宿泊施設として今日も存在していると述べています。

「これは柔軟性をめぐる汚名の真の意味につながりました。それは、より少ない労働者がそれを受け入れるか、または何らかの形で柔軟性が働くことが少ないこと、あるいはあなたがあまりコミットしていないことです」

幸いにも、 他の人たちが柔軟な仕事の選択肢を提唱し始めてから、その潮流は変化しています。

「ミレニアルは、男女ともに、完全で有意義な生活を持ち、意味深いキャリアを持ち、彼らを得ることに断固としていると言っている」とシュルテ氏は語った。

Polycomの上級コミュニケーションマネージャーのAndy Cuneo氏も、ミレニアムが職場の柔軟性に及ぼす影響について話しました。

「彼らは、私たちの技術が職場で使われる方法を指示するものだ」と彼は語った。「彼らは、実際に職場の様子を形作ることになるだろう」

クネオ氏は、人々のコミュニケーションとコラボレーションを助ける技術の進歩は、仕事の柔軟性を高め、より移動しやすい労働力をサポートするだろうと語った。

同氏は、今年早々にポリコムが調査を行い、 ミレニアリズムの83％はビデオコラボレーションを使用して同僚と連絡をとり、72％はさまざまな場所でワークライフバランスを取るのが好きです。

フレックス作業の雇用主の懸念事項の1つは、従業員を机から引き離すと生産性が低下する可能性があるという誤解です。

それはまったく逆のことだとSchulte氏は指摘する。

「特定の例では、確かに米国では研究が行われている もしあなたが正式な柔軟なスケジュールや非公式のレーダー柔軟性を持っていれば、それは勤務時間が長くなる傾向があり、" 彼女は言いました。

労働者は、時には自分自身のために休止地点を設定することを知らずに挑戦することがあると、シュルテは述べた。

"はい、柔軟性は素晴らしいですが、それは仕事のクリープにつながる本当の可能性を秘めています" 彼女は言いました。

FlexJobsの創設者兼CEOであるSara Sutton Fellは、多くのホワイトカラーの労働者が、ベッドや仕事の前に自宅で仕事をしていると電子メールで確認しています。

フレックス作業のもう一つの課題は、異なる労働者とは全く違って見えるということです。

ジョンズ・ホプキンス大学で働く生命と就労のオフィスでワークライフとコミュニティプログラムのディレクターを務めるIan Reynolds氏は、「例えば、救急室の看護師が家庭で働くことができる方法を見つけていない」と話しています。。

そのような場合、スケジュールを設定する際に柔軟性を実現できると同氏は述べています。フレックス作業にアプローチする方法は一つありません。

パネリストは、フレックス作業の影響を測定することが今後重要であることに合意した。

「もっと多くの統計情報があれば、そのようになるだろう」とシュルテ氏は語った。

Sutton Fell氏はFlexJobsとWorldatWorkが数年前に調査を行い、北米の350社の大企業にインタビューしたと語った。彼らは、 約80％が何らかの形の仕事の柔軟性を提供しましたが、わずか3％が投資収益率を追跡しました。

Sutton Fell氏は、「これは、雇用主が、話したすべての利点を考慮して、仕事の柔軟性をより容易に採用していない理由を大規模に浮き彫りにしている。

フレックス作業がビジネスに適しているという主張を裏付けるための具体的なデータがあれば、フレキシブルな作業オプションを利用できることに対する躊躇を雇用者が軽減することができます。

立法はまた、より大きな変化をもたらす方法かもしれません。

レイノルズは、2010年に連邦政府が公正労働基準法を改正して、雇用者に女性を搾乳するための休憩時間とスペースを提供し、ジョンズ・ホプキンスがキャンパス内の25以上の母親の部屋を開設するように要請したことを思い起こさせる。

「このプログラムを成功させるための大きな弾みがあった。それが法律だった」と彼は語った。「フレックスにはそういったものが必要だ」

サットン・フェルは同意した。

「離れた仕事や柔軟性、そしてフリーセンスの経済に関しては、もっと法律が必要だ」と彼女は語った。 "これは、起こっている職場の変化の[これらの]未来に対処するのに役立ちます。

Nicole DowはThe Penny Hoarderのスタッフ執筆者です。