あなたの同僚がどのくらいのお金を稼いでいるか不思議でしたか？
もちろんあります。私たちの生活のすべての細部を熱狂的に記録している開かれた時代になると、給料はプライバシーの最後の砦です。
しかし、それは変化する可能性があります。
小規模な企業集団では、「透明」または「オープン」の給与のコンセプトを採用し始めています。そこでは、どの従業員がどれだけ多くの収入を得ているか正確に把握しています。
どうして？
オープンな給与は賃金格差を縮小し、従業員の満足度と定着率を高め、貧しい交渉者を処罰しないようにすることができます。
この根本的な練習についてもっと学びたいと思っています。読み続けます…
透明な給与の議論
上記のように、透明給与は異なる目標を達成することができます。その中には、彼らが従業員を引きつける、そして喜ばせるための強力な力を持っているという事実があります。
例えば、 ハイテク企業Stack Overflowは公的給与計算式の計算機を作成しました。 75％のクリック数.
現在の従業員にも違いがあります。
" 未払い Buffer's Courtney Seiterは、PayScaleの調査で7万1000人の従業員を対象に、労働者の職務満足度が2倍以上に上昇しました。これは40％から82％に上昇しました。
または、彼女が説明するように： 「私たちが支払ったものが、実際に支払われたものよりも重要であると認識する方法」
事実、この調査では、「給与について明確にコミュニケートする」という企業の能力は、従業員の満足度の上位予測因子の1つであり、キャリアの昇進機会や従業員の啓発よりも重要なランク付けです。
もちろん、幸せな従業員はより良い仕事をし、長く滞在することができます。
透明な給与を持つ3社
だから、誰がオープンな給料を試すのですか？ここには、旗艦企業の3社があります。
1.合計
今年の初めに、ForbesはSumAllを「給与透明性のためのチャンピオン」と呼びました。CEOのDane Atkinsonは秘密の給与制度を乱用していたと認めています。
「何度も同じ資格を持つ2人の人に、給料がまったく違っていました。なぜなら、私はある人と他の人とより良く交渉したからです。 彼はフォーブスに語った。
だから、彼が新しい会社を立ち上げたとき、彼は事を別のやり方でやりました。
「新入社員が加入すると、9つの給与のうちの1つに割り当てられ、すべてがポジションに基づいて固定されます」と、フォーブスは報告します。 "給与は約35,000ドルから160,000ドルの範囲です。給与の引き上げは、市場の状況や企業の業績に結びついています。
そして、従業員はいつでもその給与を見ることができます。
「誰が給料を隠すべきなのか、なぜそんなに調整されているのかわからない」 AtkinsonはSlateに語った。 「私たちは[オープンな給料]を経験したので、残りの世界はもっと外に見えます。
したいですか？ SumAllには今のところ開店していませんが、まだブックマークに値すると思います。
2.バッファー
このソーシャルメディアマーケティングのプラットフォームは、透明性の考え方をさらに進化させます。
報酬は、役割、生活費、忠誠心、経験などの要素に基づいています。 あなたは 給与計算機 どのくらいあなたが会社にするかを決定する。
共同設立者たちは、政策についてのブログ記事で、「給与の透明性が非常に強力な理由があると考えている理由はたくさんあります。私たちはこの分野で反復し続けることを謙虚にして興奮しています。業界に影響を与えている」と語った。
そして、はい、バッファーにはいくつかのオープンポジションがあります（すべて完全に離れています）。
3.ホールフーズ
誰もが憎むことが大好きな健康食料品店、Whole Foodsは透明な給料ゲームで最も古いプレーヤーのひとりです。
その給与は、設立6年後の1986年以来オープンしています。
「信頼性の高い組織、つまり人が1対1の組織であれば、秘密を持つことはできません」 共同CEOのジョン・マッキー氏は説明した。
彼はまた、練習が他の従業員に動機付けを与えるかもしれないと考えました。
"私はいつも給料に挑戦されている"と彼は言った。 「この地域の大統領に、どうしてこのような支払いをしているのですか？その人はもっと価値があるから、私は言う必要があります。この人が達成したことを達成すれば、私もそれを支払うでしょう。」
理にかなっているよね？ （P.S.はWhole Foodsのキャリアページです。）
おそらく、私たちは給料について何らかの形でオープンになっているかもしれません。
ハイテク企業GoDaddyは給与を透明にしていないが、最近では、各ポジションの給与額を決定するための式（バッファーなど）を作成している。
あるマネージャーがウォールストリートジャーナルに説明した。「これは感情的で個人的な会話であり、これによって私たちは会話を建設的に行うことができます。
あなたがあなたの会社の力の立場にないなら、あなたはあなたのキャリアを進歩させるためにこれらのコンセプトを使用することができます。
どうして？
データをサイトに提供する PayScale そして ガラスのドア、あなたの研究を前にしてください あなたの給料を交渉する. そうしないと、最終的に$ 65,000以上の費用がかかります！
そして、それがあなたの職場で許可されている場合、あなたの給料を友人や同僚と共有することを恐れないでください。
SumAllのAtkinsonがSlateに説明したように、
データの透過性は自然な最適化をもたらします。より効果的な能力主義を生み出す。
あなたの番：オープンな給料についてどう思いますか？
The Penny HoarderのシニアライターであるSusan Shainは、常に予算上の冒険を求めています。 susanshain.comの彼女のブログにアクセスするか、Twitter @ susan_shainでhiと言う。
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