ミレニアムが育ち、職場での魅力となるようになるにつれて、企業は独自の感性を満たすための政策を展開しています。
私たちの両親よりも私たちの選択肢にもっと敏感で、私たちは仕事の中で柔軟性と自主性を求めています。我々は、創造的であり、私たちのアイデアが聞かれることを知るために、いくつ何よりも、私たちがしていることを仕事と気にしたいと思っています。
The Penny Hoarderでは、変化する労働力を引きつけ、維持することを目指す企業の利益と文化のいくつかのエキサイティングな変化を取り上げました。
私たちが2017年に成長を続けることを願っている10の職場の傾向がここにあります。
1.有料の保護者の休暇
ここ数年、私たちはいくつかの大手企業が育児休暇に関するポリシーを拡張することを発表しました。
連邦法では、企業は12週間の無給休暇を提供することのみを要求しているが、4州とワシントンD.C.マンデートは民間部門の労働者のために育児休暇を支払うことを要求している。
マイクロソフトでは12週間の支払いを提供しています。アドビは新しいママに26週間、プライマリケア提供者や他の保護者に16週間を提供しています。
Etsyは2016年に新しい母親と父親が出産または養子縁組のために26週間（6ヶ月）の全額払いを受けることを発表しました。
しかし、テクノロジーのスタートアップは、常に職場のトレンドセッターと思われる。重要な伝統的企業が同様のポリシーを採用し始めると、転換点になる。
今年は、AmexとIKEAの両親が新しい有料の育児休暇に関するポリシーを発表したときにわかりました。
IKEAは給料労働者と時間労働者の両方に対して最高4ヶ月の賃金を支払っています。アメリカン・エキスプレスは、全従業員とパート・アルバイトの両方に20週間の賃金支給を行い、養子縁組と繁殖力の治療に対する払い戻しを提供しています。
IBMやJohnson＆Johnsonなどの企業も、競争上の育児休暇に関するポリシーを提供しています。
これらの巨大企業が世界中の何千人もの従業員に利益をもたらすことで、我々は多くの従業員が従うことを期待しています。
（ところで、The Penny Hoarderでは、8週間の妊産婦休暇、4週間の妊産婦休暇、無制限の病気、就労日、フレックスタイムを提供していますので、従業員は適切なワークライフバランスを見つけることができます）
2.育児援助
私たちは2016年に、育児コストの上昇について多くの話をしました。従業員のミレニアル人は私たちの両親よりも多くの費用を払っています。
いくつかの両親は、仕事に行くコストが賃金に値するものではないため、片方の親が家に滞在することを選択するだけです！
賢明な企業は、この負担を理解し始め、子供がいる従業員に現地の育児や育児補助金を提供し始めています。これは、最高の人材を募集し、働く両親を支援する重要なツールになりつつあります。
3.いくつかのケースで無制限の支払い時間をオフにする
フレキシブルなスケジュールと家庭での作業は素晴らしいですが、いつでもいつでも休暇をとることができますか？
米国人の半数以上が休暇を利用できないため、休暇を無制限に提供する企業が増えているのに驚くかもしれません。
無制限の休暇を取ることで、従業員は限界内で予算を設定することなく、必要な時に休暇を取ることができます。それは潜在的な応募者にとって魅力的です。
雇用主にとっても魅力的です。無制限の休暇を提供することで、実際に企業の経費を節約できます。彼らの仕事がすべて終わったり、怠け者になったりすることを心配しているのであれば、従業員は実際には無制限に休みを取る傾向があります。
私たちの責任で、「適切な」時間を決定すると、アメリカの過労待機状態に陥り、怖くなってしまいます。
無制限の休暇日を取ることは、従業員に実際にどのくらい適切かを判断する追加の責任を課します。代わりに、会社は、制限付きの寛大な休暇ポリシーを提供することで、従業員によってより良くなる可能性があります。
私たち 行う 無制限を見るのが好きなのは、病気の日です。
いくつかの州や都市だけでなく、多くの企業は、多くのアメリカ人にはない有給の病気の日を提供し始めることで進歩を遂げています。
しかし、限界を設定するのは難しいです。それは、一般的によく働く従業員のために、離陸する言い訳を作成するための目標を作成し、予期せぬ健康問題や病気の子供に襲われた人にストレスの多い制限を作成します。
無制限の病気の日は、従業員が自分自身を世話し、他の人から病原菌を遠ざけることができることを意味します。病気でない従業員は、それを偽造するインセンティブがほとんどありません。
4.遠隔作業
仮想企業は完全にオンラインで、遠隔で働く従業員のチームによって支援されます。技術的な新興企業の未来的な特徴があると、この傾向は今や業界に漏れています。
あなたは、あなたの家の快適さから、カスタマーサービスから工学まであらゆることを行うことができます。
事務所のスペース、設備、および設備費を節約できるため、仮想労働力を採用するような企業もあります。従業員は自宅で仕事をし、しばしば彼ら自身のスケジュールで働くため、それを好む。
同僚とのウォータークーラーの会話や気まぐれなブレインストーミングセッションを失う一方で、スラック、Googleドライブ、メールなどのアプリは、同僚同士をつなぐことができます。
従業員として遠隔地で働くことは、特定の州の企業に限定される可能性があります。しかし、請負業者やフリーランサーとして働くことは、世界中のどこからでも働くことができます。
5.人的資源の変革
これは「人類が人文科学に変身する年になるだろう」とGlassdoorのチーフエコノミスト、Andrew ChamberlainはFast Companyに語った。
技術によって他のセクターが変容するにつれて、HRは遅れている。しかし、 "大きなデータの台頭"がそれを現在にもたらす可能性がある、とChamberlainは言う。
「採用、雇用、エンゲージメントを少しでも改善するために人事部のデータサイエンスを使用することは、組織にとって大きなメリットをもたらす可能性があります。
HR部門は、従業員を訓練、評価、募集するための最良の方法を推測する代わりに、これらの大きな質問にデータで答えてくれる多くの安価なツールを利用することができます。
6.自動化による人の創造性の向上
「労働者は、技術を補完するスキルを構築する必要がますます高まっています。機械を稼動させるために学び、マシンの自動化と同じ作業をしないでください。」とChamberlain氏は説明します。
日常の仕事が自動化されるにつれて、新しいスキルを学び、仕事の創造的側面にもっと焦点を当てる必要があります。
現在の技術では、ロボットはあなたの判断力やソフトスキルを持っていないので、人間のタッチがまだ必要です。
7.無料、健康食品
ペニー・ホーダーは、何千人もの人々が利益を得ることができないという利点を提供する企業が増えています。
しかしそれは単なる自由だけではありません。それは健康的な食べ物です。私たちは新鮮なミニお食事と軽食を用意する「オフィススーパーヒーロー」を採用しているので、昼食を買う必要もなく、塩辛くて甘酸っぱいおやつを食べる必要もありません。
「食糧の代わりに燃料を提供しています」と私たちの国民と文化のマネージャーであるエリン・オニールはFast Companyに語った。 「ほとんどすべてが食べられ、ごみはほとんどありません」
学校給食からファーストフードメニューまで、健康的な食事に全力を尽くすことに焦点を当て、従業員は休憩室のドーナツやピザに満足していません。新鮮で健康的な食糧を提供することは、お金を節約し、より良い仕事をするのに役立ちます（砂糖のクラッシュはありません）。
8.最低賃金の引き上げ
2017年1月1日、最低賃金は19州で上昇した。何人かは、明らかに、わずか数セントの生計費の上昇が見られます。しかし、ニューヨークやカリフォルニアのような人たちは、今後数年間で15ドルを打つ計画を立てている。
ここでも、民間企業は法律よりも速く働いています。ターゲットは2016年に全社的な最低賃金を$ 10に引き上げ、コスコは初級賃金を13ドルから13.50ドルに引き上げました。
ウォルマート社の従業員でも、1時間当たりの平均フルタイム料金は13.38ドルで、2009年の7.25ドルに設定された最悪の連邦最低賃金をはるかに上回っています。
最低賃金は2016年の選挙の主要な話し合いポイントであり、労働者はそれを忘れていない。立法者が追いついていなくても、この傾向に乗って従業員を募集して保持する企業が増えてくることが予想されます。
9.授業料補助
学校は千年紀のために高価ですが、幸いにも一部の企業は注意を喚起して行動を起こし始めています。いくつかの企業では、従業員給付の募集者に授業料の払い戻しや援助を追加しています。
私たちの多くは、学生ローン債務に苦しんでいる労働力に参入すると、それを返済する助けが魅力的です！
シカゴ・トリビューンによれば、フィデリティ・インベストメンツやPwCなどの大規模な企業は、この利点を提供しています。 Staplesは、11月に営業アソシエイトのための授業援助プログラムを発表しました。これは、ホリデーシーズンに先立って1,000人までの新規従業員を募集するためのツールです。
10.ドレスコードを捨てる
私はしばしば私が毎日The Penny Hoarderオフィスに欲しいものを着用することがどれほど幸運なのか忘れています。多くの従業員が指定した「カジュアルな金曜日」のために予約しなければならない特権です。 - オフィスにジーンズ.
あなたは私の伝統的なドレスコードは少し厳しいと思うと私の千年の軽蔑（そして私のヨガパンツ）から感じるかもしれません。
最近まで、スターバックスでさえ、従業員のドレス、ヘア、アクセサリーを制限していました。バリスタ！
しかし、その姿勢は道端で下がっています。スターバックスは2016年6月に新しいドレスコードで個人的な表現を歓迎しました。
スタートアップの従業員は、JobsやZuckerbergのような指導者が設定した完全に "カジュアルな"スタイルを優先して、 "フォーマル"、 "ビジネス"、 "オフィス"の服装を控えています。
これらのファッションが乏しい先駆者たちは、私たちはすべて快適な服でうまく動作することを実感しています。さらに重要なことに、彼らは従業員が不注意な服を着用し、顧客の会議が予定通りになったときに訴えかけることを信頼しています。
あなたの番：2017年にどのような職場のトレンドを見たいですか？あなたはどちらを離れますか？
The Penny Hoarderの編集インターンであるJacquelyn Picaの研究で
Dana Sitar（@danasitar）はThe Penny Hoarderのスタッフライターです。彼女はHuffington Post、Entrepreneur.com、Writer's Digestなどのために書かれています。どこでもユーモアを試すことができます。
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